9月27日下午，四季度冲刺之际，北大医疗鲁中医院召开月度经营分析会，系统总结医院整体经营情况，分析研判不足和短板，研究部署四季度重点工作。
北大医疗集团联席总经理、北大医疗鲁中医学管理中心主任周玉东总，北大医疗集团总经理助理曾亿郎总，北大医疗集团运营企划部负责人陈欣琪，北大医疗鲁中医院班子成员、全体中层干部、护士长参加会议。
北大医疗鲁中医院常务副院长孙相民主持会议。
会议首先由医务部副主任（主持工作）封占辉作医疗指标通报，针对门诊、住院、手术等核心专业数据进行了深入分析。随后，财务总监朱韶晖作医院经营全面分析，从集团概况、医院指标、举措成效及下阶段重点工作四个方面展开解读，强调举措的有效落地是推动医院持续发展、实现战略目标的关键保障。
党委书记、院长王继东在讲话中深度剖析了当前经济环境下医院发展所面临的复杂挑战，从市场竞争加剧、医疗卫生体制改革及医保政策调整等严峻形势切入，着重强调了树立“危机意识”的紧迫性与重要性，并结合医院当前的实际任务和长远规划，提出三方面指导意见：一是强化运营思维，提升运营能力；二是开拓经营思路，以技术创新和服务提升为双轮驱动；三是明确重点任务，全力冲刺三甲复审和年度目标；此外，王院长要求各分支机构要紧密围绕年度目标，细化方案、精准施策，确保每一项措施都能落到实处。
北大医疗集团总经理助理曾亿郎总结合医院当前面临的严峻形势，明确指出要认清现状、勇于担当，我们这代人绝不能将问题责任推卸给下一代人；曾总着重提出，“经营分析”这一关键环节绝非领导的独有职责，而应成为全体员工共同参与的重要环节，各部门负责人应确保会议精神能够准确无误地传达到每一位员工心中；对于落后的科室，要深刻反思，积极寻求改进措施。他认为鲁中医院底蕴深厚，对医院未来的发展充满信心，鼓励全员在四季度开足马力，凝心聚力、踔厉奋发，为医院吹响提质增效的“冲锋号”。
北大医疗集团联席总经理、北大医疗鲁中医学管理中心主任周玉东总作重要工作部署。
周总表示，在当前复杂多变的经济形势和中央政策导向下，全院干部职工必须保持清醒头脑，牢固树立危机意识与改革发展意识，唯有通过专业化、精细化的深耕细作，切实将各项具体措施落实到位，才能助力医院取得更加优异的成果；他进一步指出，要强化质量意识、服务意识、管理意识和效率意识，全院上下要紧密结合当前发展面临的瓶颈问题，聚焦学科建设与服务水平的全面提升，致力于将医院打造成百姓心中的就医首选；周总强调，要加强成本管理和精益化运营，鼓励医院积极开拓市场，敏锐洞察市场需求变化，紧紧抓住需求增长的关键时期，为医院发展注入新的活力；最后，他对北大医疗鲁中医院的发展潜力表达了坚定信心与殷切期许，高度评价了医院的扎实基础与有力的领导班子，并寄望鲁中医院能够在四季度冲刺中，凝心聚力、锐意进取，实现全年医疗目标。
本次月度经营分析会不仅系统分析了医院当前面临的严峻形势，更聚焦高质量发展这一核心主题，以推动医院持续稳健发展为明确目标，深入探讨实现目标的具体路径和策略，进一步明确了工作的重点方向，为医院的高质量发展提供了清晰而有力的指引。
下一步，北大医疗鲁中医院将持续以患者需求为中心，以学科建设为支撑，以创新发展为动力，致力于全面提升医院的核心竞争力和社会影响力，不断优化医疗服务流程、提升医疗技术水平，为人民群众的健康福祉贡献更大力量。
供稿：刘佳雯
编辑：勾翠华
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