是的！7s大家并不陌生。

    7s管理起于素养，终于素养，我认为7s的核心便是素养。素养就是要形成规范，养成习惯。

    养成习惯并不难，难的是如何把好习惯坚持下去。

    在工作中，我们实行卫生区域责任制，每天清理，每周固定时间大扫除。医院给我们护理姐妹配备了多功能治疗车，我们将物品按照使用率高、取用方便、无菌原则摆放，再不用一次一次的返回治疗室取物品了，也减少了患者等待的时间。每日我们都补充物品，每个物品有合理的位置，固定的数量，严格交班。

    打小我们就知道勤俭节约是中华民族的传统美德，这一类似的话题我基本是可以倒背如流了，但我们真的做到了吗？在工作中互相提醒，“吴大姐，水流开小点！”“霞姐，正反打印吧，省纸！”减少了不必要的浪费。

    7s不仅在工作中为护理姐妹提供了很多便捷，在生活中也帮了我的大忙。以前我总觉得自己的衣橱少一个块地方，我的衣服一直叠的很整齐，可每次着急出门都会把衣柜翻个底朝天，自己却一直没有意识到原因所在。

    护士长常常说“要与不要，一留一弃。”我衣橱虽然整齐，但不常用和常用的混在一起，查找时自然费时费力。当我按照7s原则，像整理无菌物品一样，把常用的衣服做了一下分类，把不需要的捐出去后，并坚持每日整理一次。果然我的坚持和我的收获成正比，看到错落有序的衣物成就感爆棚，从此再找衣服一目了然，也不会翻乱套了。

    7s实施的路上，我们一直在努力，一点一滴的进步，没有最好只有更好！

    （产科 吴双）